Опыт исследования ситуации перевода сотрудников компании на удаленку в динамике. Осмысление охватывает период 2020-2022 годы. Практика систематического осмысления управленческих ситуаций с помощью метода Cynefin позволит не только мобилизовать силы на проведение отдельных корпоративных изменений, но также и синхронизировать поток различных изменений. Читать далее
Метод Cynefin может снять ощущение хаоса. Например, мы осмысляли некоторую конфликтную ситуацию методом Cynefin. Ситуация была прямо “с пылу с жару”, поэтому условия были идеальными. Все факторы оказались в ясном (очевидном) и усложненном доменах. Ощущение хаоса исчезло. Обида и обвинения были быстро преобразованы в проблемы и задачи, а ситуация в целом перестала быть конфликтной. Читать далее
Участники хорошо выявляли мероприятия прощупывания для горизонтальных коммуникаций между производственными подразделениями. Но при поиске прощупывания коммуникаций с управляющей компанией группа вошла в ступор. На эту тему смогли думать только те участники сессии Cynefin, которые были готовы к взятию ответственности за это, то есть “внутренние предприниматели”.Читать далее