Можно по-разному описывать текущий момент, но в терминологии теории сложности – это хаотическая ситуация на языке фреймворка Cynefin и социальной сложности. Это взгляд на происходящее без эмоций (почти), через призму подходов и идей социальной сложности. Как жить в этом хаосе? Как работать с информацией, каким прогнозам и экспертным оценкам верить, на что опираться и как относится к возможной катастрофе? Читать далее
К катастрофе лучше не приближаться, но, если проект по независящим от вас причинам все же оказался перед катастрофой, имейте в виду, она наступает не сразу. Есть период “затишья перед бурей”, который дает руководителю последний шанс на разрешение ситуации. Это короткий период организационного замирания, когда действия руководителя проекта не встречают сопротивления и он может разрешить ситуацию (или ее усугубить).Читать далее
В 2015 году появилась новая версия фреймворка Cynefin c двумя пограничными (liminal) доменами. Это заметное изменение взгляда на границу между сложным и усложненным доменами. В ранних работах Дейв Сноуден рассматривал этот переход как достаточно резкую смену состояния, в котором находится объект или система. Он сравнивалЧитать далее