Существование предполагает периодическую смену тех форм, которые обеспечивают это самое существование. Согласуется ли эта точка зрения с теорией сложных систем? На мой взгляд да и очень неплохо. Но сначала необходимо разделить рост или количественные изменения, от развития. А также о точках бифуркации, которые проходит любая сложная система.Читать далее
Метод Cynefin может снять ощущение хаоса. Например, мы осмысляли некоторую конфликтную ситуацию методом Cynefin. Ситуация была прямо “с пылу с жару”, поэтому условия были идеальными. Все факторы оказались в ясном (очевидном) и усложненном доменах. Ощущение хаоса исчезло. Обида и обвинения были быстро преобразованы в проблемы и задачи, а ситуация в целом перестала быть конфликтной. Читать далее
Участники хорошо выявляли мероприятия прощупывания для горизонтальных коммуникаций между производственными подразделениями. Но при поиске прощупывания коммуникаций с управляющей компанией группа вошла в ступор. На эту тему смогли думать только те участники сессии Cynefin, которые были готовы к взятию ответственности за это, то есть “внутренние предприниматели”.Читать далее
Для работы со сложными социальными организациями необходимо искать пути объединения методов работающих со сложностью социальных отношений и методов работающих со сложностью деловых рациональных отношений. И метод Cynefin объединяет эти подходы, отражая обе точки зрения. Читать далее
Термин «проблема» крайне многозначен и расплывчат, однако в наших спорах мы постоянно его используем. Разобраться с ним стоит хотя бы затем, чтобы адекватно понимать своего собеседника. Существуют пять типов проблем, которые хорошо согласуются с нашим базовым подходом — фреймворком Cynefin. Читать далее
Результат исследования по методу Cynefin всегда субъективен, то есть сильно зависит от позиции участника. Отсутствие объективности результата в Cynefin, то есть его субъективность, – это не проблема, а неизбежное свойство метода. Для внешнего наблюдателя он всегда будет непонятен и будет вызывать недоверие.Читать далее