Skip to content
Разделы

Социальные конфигурации

Исследователь менеджмента Генри Минцберг, изучая разнообразие форм организаций, выявил устойчивые жизненные формы организаций, провел их глубокое исследование и описание. Эти формы он назвал конфигурациями бизнеса. Изучая конфигурации Минцберг, что всю логику их функционирования и формирования организационных структур конфигураций определяют механизмы координации.

Механизмы координации — это сценарии, по которым люди в этих организациях договариваются, то есть координируют свою деятельность.

Фактически, Генри Минцберг сделал нечто подобное, что сделал Д.И. Менделеев: он нашел основание классификации всего разнообразия свойств химических элементов.

Конфигурации Минцберга и механизмы координации

Механизмы координации определяют всю логику функционирования и формирования организационных структур конфигураций, выявленных Генри Минцбергом. Знакомство с его идеями мы рекомендуем начать с описания шести механизмов координации.Читать далее
Читать далее

Условия среды обитания и механизмы координации

Генри Мицберг выделил всего два параметра окружения, которые оказывают ключевое влияние на доминирование одного из механизмов координации. Это сложность и изменчивость среды. Для пяти механизмов координации (кроме стандартизации норм) модель оказалась очень конструктивнойЧитать далее
Читать далее

Простая конфигурация

Описана простая конфигурация, одна из шести устойчивых жизненных форм организаций, которые открыл Минцберг. Доминирующий механизм координации этой конфигурации — прямой контроль. Организация — это семья. Глава организации — отец семейства, «отец родной». У него абсолютная монополия на лидерство.Читать далее
Читать далее

Механистическая бюрократия

Описана механистическая бюрократия одна из шести устойчивых жизненных форм организаций (конфигураций), которые открыл Минцберг. Доминирующий механизм координации этой конфигурации — стандартизация операций и процессов. Организация — это машина.Читать далее
Читать далее

Профессиональная бюрократия

Описана профессиональная бюрократия, одна из шести устойчивых жизненных форм организаций, которые открыл Минцберг. Доминирующий механизм координации этой конфигурации — стандартизация квалификации. Организация — это стая профессионалов. Лидер – это «гуру». Читать далее
Читать далее

Конфигурации бизнеса и их портреты

Там, где в организации начинает доминировать один из механизмов координации, в отношениях людей начинают формироваться устойчивые структуры — конфигурации бизнеса. На уровне организаций Минцберг выделил 6 конфигураций, а также предложил структурную схему для их описания.Читать далее
Читать далее

Адхократия

Описана адхократия, одна из шести устойчивых жизненных форм организаций, которые открыл Минцберг. Доминирующий механизм координации этой конфигурации — взаимные согласования. Организация — это команда пионеров и первопроходцев. Лидер — это стратег-визионер, для которого построение картины будущего — это часть его смысла жизни. Читать далее
Читать далее

Дивизиональная конфигурация

Описана дивизиональная конфигурация, одна из шести устойчивых жизненных форм организаций, которые открыл Минцберг. Доминирующий механизм координации этой конфигурации — стандартизация выпуска. Организация — это внутренний псевдорынок. Лидер — это успешный предприниматель. Читать далее
Читать далее

Миссионерская конфигурация

Описана миссионерская конфигурация, одна из шести устойчивых жизненных форм организаций, которые открыл Минцберг. Доминирующий механизм координации этой конфигурации — стандартизация норм. Организация — это сообщество миссионеров. Лидер сообщества — это пророк, вождь и предприниматель.Читать далее
Читать далее

Designed using Dispatch Premium. Powered by WordPress.