Управленческую ситуацию нельзя редуцировать до бизнес-процесса. Она принципиально социальна. Метод Киневин работает с управленческими ситуациями как с социальной системой, опираясь на силы и возможности самих участников ситуации. Читать далее

By:
On:
In: «Управление» в сложной ситуации, Сложные человеческие системы

Понять социальную систему невозможно без взгляда на нее изнутри глазами внутреннего наблюдателя. Но этот наблюдатель уже не пассивен – он активный участник системы и его действия могут влиять на поведение системы в целом. Читать далее

By:
On:
In: Сложные человеческие системы