В сложной и хаотической ситуации мы можем и должны опираться на единый взгляд на ситуацию всей нашей команды. Схожие ментальные модели ‒ это большая сила и ценность. Мы можем действовать за счет неявной зависимости наших наблюдений и действий от нашей ориентации. когда слова не нужны, все понятно и без слов. Читать далее
В рамках конференции ITSMIR 2022 группа участников осмыслила ситуацию «Создание суверенных российских ИТ» методом Киневин. Выделены ключевые факторы ситуации и построен ее портрет. ситуации. Метод Киневин показал свою силу в осмыслении такой сложнейшей ситуации.Читать далее
Управленческую ситуацию нельзя редуцировать до бизнес-процесса. Она принципиально социальна. Метод Киневин работает с управленческими ситуациями как с социальной системой, опираясь на силы и возможности самих участников ситуации. Читать далее
Описание метода Киневин – осмысления ситуации с помощью фреймворка Cynefin. Цель – сформировать общее видение ситуации или проблемы, оценить ее сложность и определить подходы к разрешению и необходимые действия.Читать далее